ボトム ライン 意味。 トリプルボトムライン

ボトムライン(底辺)

ボトム ライン 意味

「ボトムアップ」の意味とは? 「ボトムアップ」の意味は下から上へ進めること 「ボトムアップ」は、英語の「bottom-up」をそのままカタカナ読みした言葉で、直訳すると底(ボトム)が上がる(アップ)ということを表しています。 直訳から分かるように「ボトムアップ」の意味は、全体のなかで下位にあるものからスタートして、上位に向かって手続きなどが進んでいく手法のことを指しているのです。 「ボトムアップ」の使い方 設計での「ボトムアップ」は部分から全体へ 「ボトムアップ」は各種設計や企業活動など、さまざまなところで使われる言葉です。 しかし、使われるシーンによって、具体的な内容が異なっています。 たとえばシステム設計においての「ボトムアップ」は、まず個々の構成要素から着手し、各要素の詳細な設計を固めてからそれらの部品を組み合わせて大きな部分を作成し、最終的にシステム全体を作り上げていくという方式です。 つまり、システム設計における「ボトムアップ」とは、部分から全体へ少しずつ大きくしていく方法のことを指します。 企業活動での「ボトムアップ」は現場から上層部へ 企業や組織においての「ボトムアップ」は、現場担当者の提案や試算を上層部へ提議し、これを受けた上層部が承認するという流れによって意思決定が行われることを指します。 つまり企業や組織においての「ボトムアップ」は、下から上へ上がっていくことで業務が進んでいくことで、最終決定の判断材料として、現場の声を積極的に吸い上げながら意思決定に反映するという手法です。 対義語の「トップダウン」との違い 「トップダウン」は上から下へ下ろすこと 「ボトムアップ」の対義語である「トップダウン」は、英語の「top-down」をカタカナ読みした言葉です。 直訳すると頂上(top)から下がる(ダウン)ということを表しています。 「トップダウン」も「ボトムアップ」と同様に直訳がそのまま日本語につながり、全体のなかで高いところにあるものから下方に向かって手続きなどが進んでいく手法のことを指しているのです。 機械設計での「トップダウン」は全体から部品へ 機械設計における「トップダウン」は、製品全体のレイアウトを先に決めておいてから、段階的に各部品設計していく手法です。 ソフトウェアやシステムなどの設計では「ボトムアップ」がよく用いられますが、機械設計においてはほとんどの場合、「トップダウン」方式で設計が進められています。 企業活動での「トップダウン」は上意下達 企業活動における「トップダウン」を一言で説明すれば、上意下達となります。 組織の上層部が意思決定をし、下部組織に指示して実行させる方法で、企業や組織においては古くから採用されています。 独裁やワンマン経営などと否定的に見られるケースもありますが、カリスマ経営者の剛腕で業績がV字回復するという成功事例は少なくありません。 「ボトムアップ」のメリット・デメリット 「ボトムアップ」のメリットは社員が育つこと 「ボトムアップ」型の企業活動では、現場の意見を積極的に取り入れて意思決定に反映させることで、顧客ニーズや現場の現状に即したスピーディな対応を目指しています。 したがって、現場社員ひとりひとりが問題意識を持って日々の業務を行う必要があるのです。 「ボトムアップ」において指示待ちは許されず、自らが問題を発見しなければならないため、社員の能力や責任感の向上が期待できます。 「ボトムアップ」のデメリットは時間が掛かること 「ボトムアップ」においては、現場から集めた数多くの意見を反映させた意思家って尾を行うことになるため、どうしても時間が掛かってしまいます。 社会の急激な変化について行くためにはスピーディな対応が必要で、意思決定が遅れがちという点は「ボトムアップ」の大きなデメリットといえます。 「トップダウン」のメリット・デメリット 「トップダウン」のメリットは意思決定の早さ 「トップダウン」のメリットは、意思決定の早さです。 特に事業から撤退するような場合、決断が遅れると再起できないダメージを負うこともあります。 「ボトムアップ」の場合、部署の利害関係や調整に時間が掛かることが多いのですが、「トップダウン」であればトップの「鶴の一声」で瞬時に実行できるのです。 「トップダウン」のデメリットはトップの能力頼みになること 能力が高いトップがいれば、的確な判断をすばやく実行に移すことができ、めざましい業績の伸びが期待できます。 しかしトップが判断を誤ってしまうと大変です。 またトップの能力が高くても、人望がなければ実行部隊である現場の人間が動きません。 逆にトップが優秀であるために、組織全体が依存的な体質におちいったり反対意見をいえない雰囲気になったりすることもデメリットとして挙げられます。 まとめ 「ボトムアップ」の意味のほか、使い方や対義語の「トップダウン」との違いについて解説しました。 「ボトムアップ」と「トップダウン」はよく比較される言葉ですが、それぞれに長短があるためどちらか一方が優れているというものでもありません。 メリットとデメリットを判別しながら、業務や組織に合った手法を取り入れてください。

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「ボトムアップ」の意味は?使い方や「トップダウン」との違いも

ボトム ライン 意味

上記以降は、ぜひこちらのコラムをご覧ください。 ボトムラインの「純利益」は、仕入費用や原材料費、人件費、税金などとにかくいろんな支払いや、商売以外での収入 銀行の利子等 をプラスマイナスして、最終的に残った金額が記載されています。 よく会社で「売上目標」や「予算」としてお話されるのはトップラインの数字になります。 ビジネスを行う上で、基本はこのトップラインを達成するのが一つの目標・目安となり、日々この数字を目指して頑張っていらっしゃると思います。 ただ「トップラインだけを意識してビジネスを行う」ことが許されるのは、定額販売のみで割引を一切行っていない商品やサービスをルート営業で売っている場合です。 十分な利益が出ることを計算して定価を決めてあり、その定価が揺るぐことはなく、また営業もルートが決まっており毎月ほぼ決まった営業経費で収まるケースです。 お客様に対し商品やサービスを割引して販売する場合、最終的にボトムラインにいくら残るのか、必ず意識しながらビジネスを行う必要があります。 a 定価100万の商品を定価販売した場合、かかる経費を引くと、ボトムラインには 40万残る 仮定。 b 同じ商品を20万割引して80万で販売した場合、かかる経費は同じなので、単に利益が減りボトムラインには20万残る。 c 同じ商品を40万割引して60万で販売した場合、かかる経費は同じなので、単に利益がすべて無くなりボトムラインは0となる。 仮に「売上目標 4,800万」で a,b,c ともトップラインの数値を達成したとします。 a 48件販売して、ボトムライン 1,920万 b 60件販売して、ボトムライン 1,200万 c 80件販売して、ボトムライン 0円 極端な例ですが「トップラインを達成する為に割引をしてでも販売をする」ことに集中すると、トップラインは達成したとしてもボトムラインにはこのように大きな差が出ます。 この為、セールスに関係する部署・スタッフは常にこのボトムラインも意識する必要があります。 経験値的にもまだよくわからない方は「安易に割引をすると利益が減るので、本当にその割引が必要なのかもう一度考える」癖をつけましょう。 コンサル先でお勧めの会計本をよく聞かれます。 全く最初の段階の方には、税理士の友人らからお勧めして貰ったこれらの本 写真の単行本 を勧めています。 全く知識0からでもとても分かりやすく、お勧めです。 また週刊ダイヤモンドが昨年も今年も出版した会計・決算書の特集号も個人的にはお勧めです。 オンライン書店でバックナンバーや電子書籍を入手可能です。 ビジネスは「売上を達成すること」だけではなく「利益を出すこと」が最終目標です。 トップラインとボトムラインを常に意識しましょう。

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トップラインとボトムライン ・・・ ビジネスパーソンが意識すべきこと

ボトム ライン 意味

概要 1974年2月12日にオープン。 住所は西15号。 過去には、、など、世界のエンターテインメントの中心N. ならではの有名アーティストが数多くブッキングされた歴史を持つ、老舗のエンターテインメント・クラブ。 日本ではにがのライブを行ったことでも有名である。 グリニッジ・ヴィレッジのが所有する4丁目に位置したが、2001年ので強制的に立入禁止区域となった。 その措置期間中、全てのライブが中止となる。 オープンからおよそ30年経った2003年に閉館の危機に立たされ、ついに2004年1月に30周年記念イベントで閉館された。 現在はニューヨーク大学の一室として使用されている。 によると、再オープンに向け、新たな店舗候補地を探している模様である。

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